增强干部责任心、提高执行力，说到底，就是要切实转变干部作风，发挥好龙头和骨干带头作用。笔者认为，当干部的要做到“四用”。
用思路去工作。思路决定出路，这是干好工作的前提。每个干部首先要在明确自己分工和职责的基础上，梳理出个人的工作思路和计划。每年末在总结当年工作的基础上，谋划好下一年的工作。根据全年的工作，结合各个时期、阶段的重点工作，制定出每月的工作计划，再分劈到每一周、每一天，这样工作就有了计划性，有了方向，有了目标，就不会盲目去干。
用行动去工作。落实决定执行力，这是干好工作的根本。再好的想法和计划，如果没有行动，是无法实施的。计划制定好后，一定要身体力行，一定要付诸落实，行动也就是要完成计划内的量化任务，完成好临时性的工作，最主要的是要抓住领导、自己或班组发现的问题，抓住不放，主动处理。完成好计划的工作是手段，处理好存在的问题是目的。转变干部作风，就是要多下现场、多发现问题、多处理问题。
用脑子去工作。思维决定行动，这是干好工作的出发点。作为铁路干部干部，既要与人打交道，又要与设备打交道。因此，要学会用脑去工作。要善于学习，学习业务技术知识，学习技术标准，学习安全规章，学习标准化作业程序。要善于思考，每天要思考，每周要思考，每月要思考，每季要思考，每半年要思考，每年要思考，思考周期内都有什么计划，是否有临时性计划，怎样去实施计划，计划是否落实，是否还有什么问题没有解决，是否有新的问题需要处理，都要进行通盘考虑。还要把思考的重点放在问题的处理上，既要考虑处理设备方面的问题，又要考虑处理职工思想方面的问题，使问题从发现到处理形成闭环。
用心思去工作。责任胜于能力，这是干好工作的关键。因此，当干部的要有强烈的事业心、责任感和使命感，对工作要热心，干工作要细心，指导工作要专心，做思想工作要耐心，也就是要学会用心去工作。每个人的用心程度取决于本人责任心的高低，所以，每个人的责任心都需要培养，需要提高，怎样培养、提高，关键还是要加强学习，改造世界观，提高认识，态度决定高度。因此，当干部的无论何时何地都要把心思用在工作上，只有这样，才能提高执行力，才能提高落实率，才能促进各项工作的发展。2010年7月30日